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旅游业是金融业和房地产的小三
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发布时间:2017-11-15 13:11    文章来源:燕园书苑    作者:汪洋         【字体:

人们对旅游的要求不正和对小三的要求一样吗?一要有颜值。你得漂亮,或者有独特的美,最好能让人眼前一亮,一见钟情。二要有技巧或者手段。懂得怎么把金主留住,最好别是一次性的,一次性的算不上小三,得让人来了一次还想来。三要让人愿意掏钱,爽快地掏。所以得展示内涵,或者情感,让人觉得这钱掏得心甘情愿。

可是这中间有五大矛盾不可调和!

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个体私利与公共资源的矛盾。像滨海一带,如果最好的资源被地产商拿去建楼出售,那是对公共资源的浪费,比如闸坡一带,拥有极好的滨海资源,沙质水质都很好,如果将它用作住宅别墅卖掉,那将意味着这些好的公共资源只能供极少数人所享用,显然不公平。它应该作为公共旅游资源进行开发,而不是被圈地成为房地产商赚取短期暴利的工具。

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项目长线投资与资金快进快出的矛盾。旅游是长线投资,做的是慢生意。开发商大举进军旅游地产,尽管可以绕开招拍挂圈地,地很便宜,房价也不高,但地产商习惯性地采用大进大出、快进快出、急功近利的方式,他们只求把楼卖了,然而度假旅游走的是多次消费的路,需要长期的可持续发展。工地开工以后,当地市场是否能支持所圈土地的天量规模,是个很大的难题。名声在外的万达长白山项目,投资230亿,坐拥长白山的稀缺资源和国际知名品牌酒店,至今还面临着酒店入住率严重不足的困境。三亚基本上80%的以上的房子都是闲置的。

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旅游和地产双轮驱动的矛盾。必须的啊,做大型游乐园的目的不是为了孩子成长,养老地产的目的不是为了老人健康,整体开发的全服务式大型度假村或者民宿也好,开发别墅也好,开发商是不盈利的,切记,开发商永远是靠卖住房来盈利的。所以当做地产开发和招商的,被逼着去研究如何发展旅游、招揽游客时,做旅游策划的,被逼着推向工地研究如何盖房子的时候,企业内部成长的动力也将逐渐趋于消亡。

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旅游休闲和宜居宜业的矛盾。适合旅游的地方不一定宜居,宜居的地方不一定适合旅游。虽然观光游、会议养生等想方设法延长游客在景区的停留时间,但总体而言,还是短期停留。退一步说,即便定居此地,但旅游地产,旅游是定语,是形容词,归根到底不还是地产吗,买了旅游地产不还是用来居住吗!但是你希望你家楼下的沙滩上,每天晚上凌晨一两点还门庭若市吗?你希望你家门前每天来来往往穿梭陌生面孔吗?

你以为和他需要之间的矛盾。全世界范围内没有旅游地产的说法,这显然又是中国创造。好吧,来看看旅游地产的本质,季节性强,“一生只去一次”,使用率极低,交通不变、路程遥远,与住宅地产不同的是,旅游地产投资更大、圈地更多,泡沫更大。度假时代来临,养老时代来临,于是在距城市100公里之外的深山里,买一栋公寓、别墅给父母养老。他们都一大把年纪了,与天伦之乐相比,他们需要新鲜的空气吗?与三世同堂相比,他们需要蓝天白云这些华而不实的美景吗?退一步说,鉴别开发商是否具备对规划设施的后期运营及管理能力,其实就是一场赌博,没人敢保证,买房之后的系列配套设施,你拿什么筹码期待?

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旅游产业进入快速发展,房地产面临转型升级,当“旅游搭台,地产唱戏”模式优惠的土地政策不复存在后,利润表美观度被宋城等项目超越时,华侨城积极寻求突破与转型,由“旅游+地产”的双线程盈利,转向“旅游+地产+文化服务”的多线程共赢,其后“养老+农业+文化+旅游+地产”产业融合层出不穷!越来越多的融合,小三、小四、小五就都出来了,说到底,经济发展还是离不开地产。

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离不开吗?发达国家,他们的很多具有国际竞争力的产业,就没有资金与地产的介入。比如美国金融方面,格林尼治的对冲基金小镇,美国风险投资基金聚集地加州的门罗帕克小镇,德国著名的高端汽车品牌——奥迪的全球总部坐落的英戈尔斯塔特的小镇。离开地产,离开资金,一样能发展的很好,而且能够提升国家竞争力!为什么我们的规划、专家不多做一些这样的规划呢?

不管怎样,大手笔的投资打造出的极致项目,仍为中国旅游地产市场注入一剂强心针,是对“旅游地产不再只是地产”的隆重宣告,而是更注重旅游的运营本身。当今我国已步入“产品为王”的时代,无论是资本,还是速度,最终都要让位于“产品品质、服务体验及由此带来的市场欢迎程度”。套句俗话说:光有钱,还不能任性。

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